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謹依個人經驗,回答你的問題:
一. 公司的稽核,蓋分兩大類
1. 內部稽查
亦既針對員工申請的出差;委託工程;或代下包單位等申報付款時...要查出申報內容,是不是依規定可付?以及申請人之申請金額,有無錯誤?
一般,多是"以少報多"或以錯誤單據附帶申報,為多!
這些,只要熟讀政府;公司相關法令與規定,加上小心審核單據與數據,既可...
2. 管理檢核
這個稽核層次與稽核內容,比較高階;
例如:公司1-3年之經營計劃;個案行銷方案;年度公司決算;與資產負債表內容..確認等等,就好像替董事長檢查總經理的經營內容.比較有挑戰性與高難度
二.兩岸公司有否差別?
理論上,應該一致,如有不同,就是共產黨的參與
例如,我曾當過大陸某飼養集團之檢核,工作中,有些分公司董事長及總經理為了地方農民放了一些"水"!但資料與單據,又未明說!
蛋再密,也有破洞,檢核查出來,依理:罪證十足!?依情,這是大陸的"顧農文化"如何處理?應先報告你的直屬主管再做決定,免得雙方很尷尬...
易言之,大陸的共產黨社會主義,有時會偏離正常的經營管理,見仁見智的異常處理要小心,但對大陸公司的稽核工作,依我經驗看:全球,只有台灣人,處理得最有智慧!
以上經驗談,希望對你有幫忙.
不足之處,仍請續問...
掰掰!!
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